他认为，微盘虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

因为兴建各项体育馆开支甚大，数跌诗主场馆建造过程困难重重，数跌诗很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。其实，蓓作并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

庞大项目常常被认为是独一无二的，应嘲但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。如果重大项目讨论时间短，微盘开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。每一届奥运会都希望惊艳全球，数跌诗新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，蓓作该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：蓓作蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。应嘲那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

卡尼曼强调，微盘需要用参照系来替代个人的主观估计。

相反，数跌诗建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。习近平向当地幹部群众袒露心扉：蓓作原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

另外一则小故事发生在1990年5月，应嘲时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平曾说：微盘茶字拆开，就是人在草木间。

数跌诗坦洋村是他的农村党建联繫点。当时在家裏接待习近平的一位农民说，蓓作我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。